在現(xiàn)在的我國(guó)電商格式傍邊，馬云所創(chuàng)建的淘寶天貓以及劉強(qiáng)東的京東是眾所周知的網(wǎng)購(gòu)渠道，在網(wǎng)友的口中有這樣一句戲弄的話：幾十元的小事就問淘寶，幾千元的大事就問京東。這句話像極了當(dāng)年孫策托孤于孫權(quán)時(shí)說過的一句話：內(nèi)事不決問張昭、外事不決問周瑜。

劉強(qiáng)東和馬云握手相片

但在阿里巴巴和京東粗心的認(rèn)為現(xiàn)已占據(jù)了我國(guó)電商大半個(gè)全國(guó)的時(shí)分，突然之間有一匹黑馬異軍突起，經(jīng)過了短短五年時(shí)間的開展，它的月活用戶現(xiàn)已達(dá)到了5.9億人，這近6億月活用戶到底是個(gè)什么概念呢？

現(xiàn)在淘寶月活用戶在5.7億左右，京東在3.4億左右，也便是說，五年的時(shí)間，這一匹在馬云和劉強(qiáng)東生存夾縫中突圍而出的黑馬現(xiàn)已成為為我國(guó)月活用戶第一大電商渠道，說到這兒，相信很多人現(xiàn)已想起了它的姓名——拼多多，在網(wǎng)友口中它還有別的一個(gè)很親切的稱號(hào)，那便是“拼爹爹”！

一說起拼多多大家腦海里面都會(huì)冒出那一句十分雷人的廣告語(yǔ)：拼多多，拼得多，省得多。

拼多多也便是靠著這肯定賤價(jià)法，類似什么1元秒殺新iPhone手機(jī)、全場(chǎng)產(chǎn)品3.9元起、3件9.9元包郵的營(yíng)銷策略，直接攻占了之前阿里巴巴和京東都看不上的四五線城市的低收入人群商場(chǎng)。

是啊，馬云和劉強(qiáng)東這兩位大佬都粗心了，都說站得高看得遠(yuǎn)，可他們卻忘了俯下身來看眼角余光看不到的“視界視角”，但本科畢業(yè)于浙江大學(xué)工作起步于谷歌的拼多多創(chuàng)始人黃崢，就眼光毒辣地發(fā)現(xiàn)了這一片藍(lán)得發(fā)紫的“藍(lán)海商場(chǎng)”。

在拼多多的剛起步階段，除了使用肯定賤價(jià)法之外，還將社交裂變發(fā)揮到了極致，通過邀請(qǐng)老友進(jìn)行注冊(cè)點(diǎn)贊就能獲得不菲的收益，這立馬就吸引力一大批基礎(chǔ)用戶，根據(jù)一生二、二生三、三生萬(wàn)物的規(guī)則，終究吸引來的不僅僅只有上億的用戶，還有各大資本家，就比方號(hào)稱打不過就用金錢收購(gòu)的騰訊。

現(xiàn)在騰訊現(xiàn)已擁有拼多多16.5%的股份，位居創(chuàng)始人黃崢之下為拼多多第二大股東，而在拼多多的開展過程中，騰訊的力氣也起了十分大的效果，它不僅將拼多多放到微信的限時(shí)推行的廣告頁(yè)面，還對(duì)拼多多那近乎直接攪擾微信生態(tài)的分享點(diǎn)贊注冊(cè)的鏈接給予大的支撐。

要知道微信作為我國(guó)現(xiàn)在巨大的現(xiàn)象級(jí)APP之一，騰訊這種做法直接就相當(dāng)于為拼多多徹底敞開了微信那十幾億用戶的巨大流量。

好在終究拼多多也十分爭(zhēng)氣，不僅將月活用戶拉到了近6個(gè)億，而且作為創(chuàng)始人的黃崢還積累了一大批財(cái)富。在前段時(shí)間公布的福布斯富豪榜上，黃崢以1820億的財(cái)富身價(jià)排在我國(guó)第三名，僅次于成名已久的馬云和馬化騰身后。