專門為運營從業(yè)者操碎心的運營研究社在上周通過公家號和朋友圈，發(fā)起了《2016年運營人生存現狀調查》，共收到有效問卷668份，現對數據分析結果對外分享。

　　考慮到這是我們第二年做運營人的生存現狀調查，所以想在講演的伊始先聊聊今年比擬于去年的五大變化。

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  男女比例泛起逆轉，女性成了互聯網運營從業(yè)者的主導。



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  運營的分工越來越明細，新媒體運營的崗位占比在下降。



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  從業(yè)者年青化趨勢愈發(fā)顯著，0-3年運營依然是主力軍。



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  資本寒冬新增的產品變少，在中小產品做運營的占多數。



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  成就感缺失較去年嚴峻，運營從業(yè)者的薪資不升反降。

　　1、運營從業(yè)者的男女比例？

　　運營從業(yè)者的在性別占比上，15年仍是男生略勝女生，今年則是被完勝10個百分點。無論是在哪家公司做運營，都能夠顯著的感覺的陰盛陽衰。不知道大家是否跟我一樣，尋思著男同胞們都上哪工作了。

　　不外話說歸來，嘴上在嘀咕，作為男生心里仍是美著呢，究竟身邊美女圍著轉，加班搬磚也帶勁。

　　2、運營從業(yè)者的春秋組成？

　　在16年的運營從業(yè)者中有64.2%是90后，工作十年以上的老司機偏少。項目落地靠90后，掌舵還得靠85前，真正享有運營決議計劃權的是30歲以上的運營白叟。他們在互聯網剛起步階段就開始在運營領域摸爬滾打，固然人數只占了6.6%卻把握了80%的運營資源。

　　3、運營從業(yè)者的工作方向？

　　運營是個框什么都能夠往里裝，每次朋友聚會被問到在做什么的時候，你是不是也會緊張，然后腦子里快速閃過最近做的事情，試圖給自己做工作下個詳細的定義，可終極仍是有49.5%的運營無法改變“實在自己什么都做”的真相。

　　不外從16年運營人生存現狀調查的結果中我看到了一個好的趨勢：運營分工開始明細。內容和用戶運營的相關從業(yè)者比例晉升到了26%，新媒體運營的比例在下降，越來越多的企業(yè)開始意識到對產品本身運營的價值高過在新媒體渠道的盲目跟進。

　　4、運營從業(yè)者的工作年限分布？

　　據某著名招聘網站數據顯示，互聯網的整體從業(yè)者中工作經驗在3年以下的為37.46%，而單從運營崗位分析，0-3歲的運營卻占到了91.5%，比擬于技術、產品、設計，運營作為互聯網的新興崗位還有很長的路要走。

　　另外，今年1-3歲運營的占比超過了0-1歲運營，看來仍是有蠻多人選擇在運營這條路上堅持的。

　　5、運營從業(yè)者的薪資收入？

　　運營也算是拼資歷了，薪資分布和從業(yè)年限的分布在整體上一致。受工作年限的影響，79.8%的人工資不超過10K，只有少部門運營突破經驗限制拿到了10K以上。

　　今年互聯網行業(yè)整體均勻薪資晉升了，但是1-3年運營從業(yè)者的薪資水平反倒泛起了下降，相信不少人又該（被）拖后腿了。

　　6、你運營的產品用戶規(guī)模？

　　受資本寒冬的影響，今年未上線的產品占比從去年的27.6%下降到了17.8%，用戶規(guī)模在10萬-100萬的產品比例晉升了2個百分點。

　　對于互聯網創(chuàng)業(yè)來說10萬用戶規(guī)模是條坎，還有46.1%的產品在努力沖破這條生命線，往前推進意味著融資加速，整體運營節(jié)奏也能夠上正軌。

　　7、你需要加班嘛？

　　超過81.4%的運營需要加班，更糟糕的是有11.7%的從業(yè)者根本就沒有周末。拼一點的創(chuàng)業(yè)公司正常的作息時間是“10-10-6”，也就是每周需要工作6天，周末碰到產品或者流動上線基本上就是繼承加班了。

　　即使不在創(chuàng)業(yè)公司，有一些社區(qū)的運營，周末除了需要更新內容和首頁物料，碰到熱門事件還得出內容做專題，工作節(jié)奏完全遇上了戰(zhàn)地記者。對嚴苛要求自己的運營來說，糊口即工作，工作即糊口，單身只身汪恨不得把家搬公司了。18.6%表示從不加班的運營，不知道你們公司還招人嗎？

　　8、你在工作中最缺什么？

　　跟運營從業(yè)者中大部門是90后有關，65.5%的運營都是工作狂，在他們眼里個人工作成就感比什么都重要。

　　另外一個比較讓長輩們擔心的現象是：運營從業(yè)者把找另一半的優(yōu)先級放在掙錢、個人時間、旅游之后了。

　　9、你對現在的運營工作滿足嘛？

　　預計明年春季在運營圈會有一波大換血和動蕩，超過88.3的運營表示對現在的工作無感，其中18.7%明確提出想離職。

　　無法學到更多東西、對新增不滿足、企業(yè)發(fā)展遠景不佳，是互聯網運營人選擇跳槽的主要原因，各位老板們是時候在年底的時候給你想留著的人才加薪發(fā)年終獎啦。

　　最后是今年新增的一項關于學習的調查，主要是出于私心想看看現在有多少人缺乏系統(tǒng)學習的機會。讓人值得興奮是不缺學習機會的運營占比想象中高出了3個百分點，但是仍舊有超過90%的運營缺乏學習機會，比擬于零散的微課有75.5%的運營開始熱衷于花更多的時間去系統(tǒng)的學習運營。

　　附上五條運營對自己學習現狀的吐槽：

　　1）培訓少領導太忙沒時間指教

　　2）像我們這種二本不出名學校畢業(yè)的應屆生，第一年真的好難啊。但愿有針對我們的課程。

　　3）我剛剛轉到廣告產品運營，之前也不是做這塊的，有時不知道要往哪方面想，做些什么。最頭疼的是，想請教個人也沒有，由于目前整個部分只有我一個運營。之前還有一個人做這塊內容，每次想跟他學習下，他都會說你自己想唄。

　　4）仍是沒人帶啊沒人帶，自己做了運營方案但又沒能很好地執(zhí)行，學的知識點都是零散的不系統(tǒng)。

　　5）運營工作職員很難找到一個系統(tǒng)的學習尺度，都是在不斷試探中總結經驗，剛入行的小白感覺要學的太多，不知從何開始。

　　90后的李叫獸只有一個，但苦逼的運營卻有良多！我們要靜守，一起抱團渡過這段一臉蒙逼的成長。