淺談阻礙著網(wǎng)站排名前進的因素 |
發(fā)布時間:2015-11-11 文章來源: 瀏覽次數(shù):3432 |
這大半年來,有關(guān)“小米不行了”的動靜良多,唱衰小米成為了主流。筆者所在的多個作者群里,常常會有作者表達對小米的不屑一顧,并且將“倒米”作為自己的信條。 筆者最有感慨的一件事情是在某作者群里,一位作者想購買一臺備用機,問道,小米4現(xiàn)在還值得入手嗎? 筆者當(dāng)時說,米粉一枚飄過。為什么不選擇小米4c?雙卡雙待全網(wǎng)通,重量還更輕,可能更值得入手。但是小米4c可玩性不如小米4,刷機包未幾。 接下來的場景很尷尬。一位頗有權(quán)勢巨子的作者說,為什么不選華為、一加、魅族、OPPO、vivo,小米是屌絲機,他從來不給別人推薦。順便還推薦了幾款超過5寸的大屏手機。 隨后,那位購買備用機的作者說,他更喜歡小屏。但之后的討論無關(guān)于選購手機,成為了唱衰小米的獨角戲。 實在從本質(zhì)來看,他只是想買一臺手機而已。無關(guān)他人的態(tài)度。 作為群友,筆者一直都不愿意挺身而出為小米說話。由于貿(mào)易現(xiàn)象過于復(fù)雜,過早下判定輕易遭遇打臉。此外筆者過于稚嫩,和前輩爭論總歸失了禮數(shù)。 但這件事情也給筆者帶來一點啟發(fā): 在公共場合給自己貼上“米粉”或者“米黑”,或者更多有關(guān)態(tài)度的標(biāo)簽,總歸是會給自己帶來無謂的口舌。 所謂的“倒米”和“挺米”往往不是真理之爭,僅僅只是態(tài)度之爭。人和人之間的矛盾往往來源與態(tài)度而不是真理。由于一次線上的爭論最后線下老死不相往來,也過于可惜。 扯遠了。 今天的主題是,12月3日,魅族副總裁李楠在知乎筆戈科技專欄中發(fā)表了一篇文章——《小米真的不行了?》。 剛看到標(biāo)題時,筆者認(rèn)為楠總又要撕逼小米了。但其中的內(nèi)容出乎意料,楠總非但沒有唱黑小米,而是直白的唱紅——當(dāng)今天大眾輿論認(rèn)為唱衰小米安全的時候?一次觸底反彈的抽臉,也許就在面前。 底下評論缺乏友好的姿態(tài),甚至有人調(diào)侃說,沒注明利益相關(guān),“魅族科技副總裁”。不外,有一位知乎網(wǎng)友的評論頗有道理——相愛相殺,你的“敵人”最了解你。 古龍大俠在自己的名著《七種武器》里說:最了解你的人往往不是朋友,而是你的對手。由于只有對手才會真正地花心思去觀察你、研究你、把握你。 李楠看的實在很透徹。 從 2014 年底到 2015 年中旬,小米做錯了太多事情。 *過分激進的銷量目標(biāo)。 *定價策略和銷售渠道的不匹配導(dǎo)致了線下渠道的分崩離析。 *營銷開始變得浮泛無味。「安卓機皇」這四個字本質(zhì)上是一句空論。 最顯著的,筆者越來越感慨感染到小米正在成為大眾品牌,越來越缺少了“酷”的屬性。今天再拿到一款小米手機,越來越缺乏過去的那種高興感,甚至MIUI7也逐漸泯然世人,生態(tài)上的整合越來越多,功能性的晉升卻越來越少。 固然難掩絕望,但對于小米的基本面,筆者一直是看好的。正如李楠所說的:從今年下半年開始,小米已經(jīng)開始穩(wěn)住陣地,甚至展開了進攻。 *線上銷量穩(wěn)固的同時開放京東平臺,無疑對小米是一劑強心針。百萬級的月銷量,已經(jīng)可以在一定程度上彌補線下的損失。 *同時,小米的線下團隊也在持續(xù)加強。年底小米地面零售店已經(jīng)開始鋪設(shè)——固然溢價產(chǎn)品仍是沒貨。 *小米手機之外的配件也在持續(xù)搶占市場,雙 11 小米四成的銷售額并非來自手機。 *接近年底,小米在傳播上也終于找到了「后黎萬強時代」的新調(diào)性。雷軍罕見的學(xué)起了羅永浩。丟掉了介入感但是找到了情懷牌,也是一個提高。 李楠說,一個公司不出錯誤是不可能的。而在困境中可以有效調(diào)整的公司,則是極為可怕的。 小米在困境中對自我進行有效調(diào)整,魅族何嘗不是如斯。接受阿里投資走向大眾化,這終究是一條富有爭議的道路。 李楠說,中國用戶需要小米。假如小米不做,也天然總會有人做。中國用戶需要小米,否則,在知道魅族或者買得起蘋果之前,他們沒有手機可以用。 這話說的固然有些過,但卻道破了本質(zhì)——中國用戶需要的就是優(yōu)質(zhì)廉價。為中國人提供廉價的科技產(chǎn)品這件事,假如小米不做,也天然總會有人做。 有人以為,你口中的小米所做的錯事,魅族不正在做么。今天的魅族正在變得越老越像小米,“魅族終于成為了自己所討厭的人”。 但在筆者看來,當(dāng)年的小眾情懷變成今天的大眾清新,雖失了老煤油的心,但在貿(mào)易上,這永遠都是準(zhǔn)確的做法。 用戶是大眾,大眾往往是“烏合之眾”,一家公司的抉擇無腦地隨著“烏合之眾”走,不會有前途,隨著自己的節(jié)奏走,才會是前行的方向。 網(wǎng)友評論稱,對友商直白的唱衰或唱紅,都分歧適吧?筆者倒是要對李楠的這段評價點個贊。 手機業(yè)成功轉(zhuǎn)型娛樂業(yè)的這幾年里,客觀越來越少,撕逼卻越來越多。各家沒完沒了的發(fā)布會只有一個主題:友商是傻逼,我們最牛逼。這種惡性競爭環(huán)境里水軍、黑稿各種手段無所不用其極,最缺乏的,就是老羅所說的“一個企業(yè)家的體面”。 無論怎樣,國產(chǎn)手機已經(jīng)成了市場主流。如今的撕逼毫無意義,筆者更喜歡劉作虎這樣的謙謙正人,更喜歡羅永浩這樣的體面企業(yè)家。友商之間多幾分風(fēng)度,多幾分禮讓,多幾分李楠這樣的客觀熟悉,國產(chǎn)手機行業(yè)才能走得更遠。 |
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