從越南出口超越深圳，到李嘉誠出資越南，越南這個國家再次吸引了咱們的注意力。

其實，越南除了傳統形象中的中低端制造業(yè)，在互聯網軟硬件基礎上也在不斷開展，而這也給了我國互聯網企業(yè)出海越南以更多時機。

我十分僥幸地約請到了一位有著6年出海越南經驗的資深互聯網泛文娛范疇從業(yè)者珍妮斯，一起聊聊以下幾個問題：

當下的越南互聯網職業(yè)里，交際、游戲、電商、網紅直播帶貨等賽道中有哪些比較熱門？又有哪些賽道還有時機呢？

以下為訪談內容節(jié)選的文字稿：

奧特快：越南的互聯網交際賽道的近況如何？

珍妮斯：目前，越南年輕人常用的一些交際媒體有YouTube、Facebook和Zalo，Zalo是越南的微信，然后還有Facebook的Messenger、Instagram，和緊隨其后的這兩年在東南亞開展比較迅速的Tiktok。

奧特快：近年來，越南的電商市場開展如何？

珍妮斯：在越南，比較干流的一些品類主要是電子產品、時裝、玩具還有家居產品。

其間一個比較特別的品類叫3C電子產品，是咱們國家比較有優(yōu)勢的品類，但越南市場對3C的品控要求比較高一點，單純依托產品性價比沒法搶占市場。去到當地會發(fā)現，一旦去到機場就會看到VIVO、OPPO的大廣告牌子，他們跟當地的明星協作推廣，所以3C這個品類可能會有點吃力。

一些比較細分的品類仍是比較受歡迎的，例如女裝中的一些襯衣、睡衣、夾克、背心、長褲、長裙，美妝保健里的護膚品，還有一些衛(wèi)浴媒體品類、母嬰里的童裝、一些嬰兒產品，還有家居里的家居寢具、廚房用品，這些在越南是十分暢銷的。

奧特快：越南的網紅直播帶貨開展得如何？

珍妮斯：越南作為全球網紅營銷的第二隊伍，網紅的存量正在不斷攀升、呈指數級增長，主要是以美妝帶貨、游戲類居多，他們的創(chuàng)造能力和配合度是很高的。

一般網紅層級分成三層，榜首是Top明星網紅的層級，粉絲量在50萬以上，一般的身份都是演員、運動員、頂級模特，這類網紅的傳達力比較強，具有自主選擇品牌商的優(yōu)勢。

第二層是大V網紅，類似于抖音比較有實力的中腰部網紅，粉絲數在10萬到50萬之間，這類網紅會有比較粘性和參加力很強的粉絲集體，然后形成以他們?yōu)橹行牡娜ψ�，也會受到一些周邊的網紅朋友的影響，傳達作用也挺高。

第三層是21年到現在那兒比較受歡迎的小網紅，在國內對標叫KOC、小紅書上有必定的粉絲集體，粉絲數在2K到2萬之間，這些的網紅流量比較精準，會比較用心腸幫助做相關類型的內容。

如果是一個Top明星網紅，一般一條會在幾萬到幾十萬美金不等；大V網紅一般在3000到8000美金一條；關于小網紅來說，多的方式便是用資源置換，他們出貼，這個產品就給到他們。

奧特快：越南是否有類似國內的網紅MCN組織呢？

珍妮斯：之前有個段子說，一個品牌想在國內開展起來，起碼要發(fā)3000篇知乎、找5000個小紅書的KOC種草，在越南這一套也能夠走通，因為基本上他們的網紅都互相知道，粉絲集體都有共同點，基本上一個網紅發(fā)了帖子，然后有許多網紅進行互動，粉絲交叉覆蓋，以此來提高銷量。

Yeah1是越南大的網紅MCN，06年樹立，現在已經上市了，除了做越南還做東南亞的周邊國家，他們還開發(fā)了一個網紅接單的渠道——Yeah1CASH，相當于一個網紅投進渠道，如果網紅有必定的粉絲量，就能夠在這個渠道里樹立賬戶，像小紅書一樣運營自己的IP、發(fā)布一些優(yōu)質內容，公開自己能做的業(yè)務范圍，然后能夠在這個渠道上對接到廣告協作商。

奧特快：關于國內玩家來說，越南的網紅經濟有哪些時機？

珍妮斯：榜首，在更筆直的MCN營銷組織方面，盡管越南那已經有了大頭，但池子那么大，還能夠有許多的筆直細分的網紅組織和內容欄意圖。

有個渠道是臺灣的bizbox，為臺灣品牌供給進入越南的一站式處理方案，從品牌戰(zhàn)略到落地建公司再到上架出售，都有一條龍的服務。

除了筆直MCN，筆直類電商渠道也是個潛在時機點。

電商渠道方面，盡管已經有了Shopee、Lazada，其實還能夠有一些筆直品類的相關渠道，例如像國內的得物這種電商購物渠道，可能在越南那兒比較受年輕人歡迎。

除此之外，網紅營銷本質上仍是靠內容，而在優(yōu)質內容的供給上，越南自身還不夠。

我目前了解到，Shopee開始有運營內容制作者的認識，它會在端內招募一些內容創(chuàng)造者，產出視頻和圖文內容進行種草，類似于國內的淘寶逛逛，但唯一要處理的是怎么去找到適合的網紅，（這是）榜首個。

第二個，本鄉(xiāng)語言可能是比較大的門檻。

別的，在網紅直播帶貨浪潮席卷全球的情況下，像臉書和油管這些海外大廠也在添加對越南的布局，使用早期的方針支持也是時機所在。

終一個板塊，能夠根據Facebook和YouTube上針對電商出售的流量方針扶持，對電商直播內容有打賞系統的分層獎勵，在Facebook上能夠開一個Facebook的店，然后直接在配置里賣東西。

奧特快：小眾市場上的語音K歌類交際app是否有開展?jié)摿Γ?/p>

珍妮斯：語音K歌類的交際比較契合東南亞人的文娛生活習性，獲客的成本也會相對低一點。

之前（我）做國內出海的K歌軟件，見證了這一款產品從零到一，我發(fā)現越南人這邊，特別是年輕人還有些夕陽紅年齡層的朋友，都比較喜相聚眾玩，然后歌唱消遣，也喜歡吸引別人的重視、分享自己的生活。

當時，咱們抓住了這些點，在端內打造了一些比較有意思的宗族社群的玩法，還有線上K歌房的方式，還有一個歌手認證的體系，結合咱們在端內宣傳的slogan——人人都能夠成為歌手的這一概念，做出一套造星計劃，吸引他們到咱們渠道來玩和消費。這些人是咱們粘性度較高的種子用戶，他們也樂意分享，為自己和渠道做代言。

當時在16年末、17年頭的三個月里，通過小批量的市場買量，然后和KOL進行了一些協作，還有一些種子用戶的口碑傳達，成功獲取到200萬用戶，進而在這么短的時間內成為日活超越25萬、月流水超越150萬美金的K歌產品。

奧特快：除了K歌之外，一般的語音交際在越南有時機嗎？

珍妮斯：K歌以外，還能夠做語音聊天的方式。

在廣州和深圳有許多團隊在做這個嘗試，因為語音交際渠道的方式對用戶的學習成本是比較低的，然后通過語音交流的壓力比視頻面對面的壓力小許多。

相聚YY旗下有個叫Hago的是越南開展比較迅速的，還有深圳那兒的Yoho，之前Waka是赤子城旗下的語音交際渠道，他們在短短一年時間里，通過一些小游戲破冰，還有一些相關的語音房互動，取得了月流水超越200萬美金以上的好成績。

奧特快：越南的在線教育和常識付費職業(yè)是否有開展前景？

珍妮斯：20年新冠疫情到現在，越南有許多人很習氣在網上學習一些課程，例如在網上學中文、學英文，如果有這么的一個在線教育的渠道，像國內的得到和喜馬拉雅這些有付費課程認識的渠道出現的話，關于他們來講是很樂意的。

奧特快：除了語音交際與常識付費外，還有哪些小眾場景能夠發(fā)掘？

珍妮斯：還有一些有特定的市場份額，但在越南還沒有深化的范疇能夠看一下，像一些出海的漫畫范疇，或許像B站這種能夠看到正版番劇的渠道，都是值得投入的。

因為越南的年輕人比較喜好日韓文化，會追日本的番劇。

奧特快總結：

與珍妮斯聊完后，我有兩個想法：

榜首，過去十年，我國在互聯網方面的商業(yè)模式立異其實給許多開展我國家也供給了類似的問題解答方案，尤其是在與我國文化類似的越南，這種表現更加突出。

國內的交際、電商、直播帶貨、常識付費、在線教育等一系列產品，都有可能在越南重新來一遍，這對已經在國內的紅海卷得死去活來的創(chuàng)業(yè)者而言，是個十分值得重視的時機。

而重視到這一點前提是打破對區(qū)域國別的刻板形象，不要一說到越南乃至亞非拉便是貧窮落后，亞非拉包括上百個國家，里邊有著巨大的異質性，哪里是三言兩語就能概括的呢。

第二，咱們常常把東南亞當作我國某種意義上的競爭對手，比方國內工業(yè)鏈會外遷東南亞，這的確會對我國勞動密集型工業(yè)就業(yè)產生影響。但我以為，從更長遠來看，東南亞不只不應該被當作對手，而是應該被當作朋友乃至當作小兄弟。

閻學通老師有個觀念就很有意思，便是在開展軍備的一起，承諾給東南亞國家軍事安全維護，讓對方緩解對一個強壯我國的戒心，這種思路在我看來便是一種更宏闊的觀念。

經濟上也同樣如此，為了在國際舞臺上的長期博弈，廣泛的國際統一戰(zhàn)線是必不可少的，適當讓利也是必須的。一帶一路自身就有扶植東南亞經濟，造福東南亞公民，讓東南亞公民能夠成為我國產品顧客的意圖，這樣不只能夠使我國企業(yè)獲益，也能夠爭取更多的同盟軍，在面對真正強壯的那個對手時添加更多籌碼。