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阿里下“鄉(xiāng)”

發(fā)布時(shí)間:2022-03-13 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):2536

近來(lái),阿里發(fā)布2022財(cái)年Q3財(cái)報(bào),增速減緩、局部事務(wù)甚至呈現(xiàn)同比負(fù)添加的數(shù)據(jù)表現(xiàn),引來(lái)了更多的討論。財(cái)報(bào)顯現(xiàn),2022財(cái)年Q3,阿里營(yíng)收2425.8億元,同比添加10%,而上一財(cái)年同期增速為37%;非公凈利潤(rùn)為446.24億元,同比跌落25%。

注意到,占阿里營(yíng)收近半、歸屬于我國(guó)零售商業(yè)板塊的客戶(hù)管理事務(wù),首要由淘寶天貓等電商途徑的買(mǎi)賣(mài)傭金與廣告投放組成,Q3收入1000.9億元,同比跌落1%。從其他指標(biāo)來(lái)看,淘寶天貓的線(xiàn)上實(shí)物產(chǎn)品GMV(產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)總額)同比添加為個(gè)位數(shù),其間服飾以及消費(fèi)電子的GMV同比添加低于全體平均水平。

阿里不得不面臨這一事實(shí),即由傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類(lèi)驅(qū)動(dòng)的添加已趨于乏力。阿里巴巴CEO張勇在電話(huà)會(huì)上說(shuō)到,服裝和消費(fèi)電子品類(lèi)的電商浸透率已達(dá)到30%-40%的較高水平,但快銷(xiāo)品和食物,特別是生鮮品類(lèi),絕對(duì)商場(chǎng)容量非常大,且電商浸透率相對(duì)較低,“咱們期望在這些品類(lèi)中有更大的突破。”

而這也意味著,生鮮品類(lèi)正在被阿里列為更重要的關(guān)注點(diǎn)。更值得注意的則是,阿里近年來(lái)在農(nóng)業(yè)范疇的大手筆投入,從初期的村莊淘寶,再到自建供給鏈,其在農(nóng)業(yè)工業(yè)鏈條中越走越深。

跟著Q3財(cái)報(bào)的出爐,怎么發(fā)揮出這些投入所具有的商業(yè)價(jià)值,似乎也多了急迫的意味,F(xiàn)在,阿里在農(nóng)業(yè)范疇已完結(jié)了哪些布局?對(duì)未來(lái)添加又有多大的可能性?

瞄準(zhǔn)6億農(nóng)人,下沉仍遇難題

阿里進(jìn)入農(nóng)業(yè)范疇,與整個(gè)農(nóng)業(yè)村莊現(xiàn)代化進(jìn)程直接相關(guān)。這其間既有阿里相同做根底設(shè)施的基本思路,也有農(nóng)業(yè)范疇的巨大商場(chǎng)。據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù),普查人口總數(shù)為14.1億人,其間居住在城鎮(zhèn)的人口占63.89%,這意味著仍有36.11%人口居住在村莊,總數(shù)有近5億人。

2014年末,這一數(shù)字為近6億人。盡管阿里在其時(shí)現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)電商巨子,但村莊商場(chǎng)仍未被正式打開(kāi)。那一年完結(jié)第二次上市的阿里,決定要開(kāi)辟村莊商場(chǎng),將村莊電商與全球化、大數(shù)據(jù)并列為集團(tuán)未來(lái)三大發(fā)展方向。

同年,阿里發(fā)動(dòng)“千縣萬(wàn)村方案”,力推“村莊淘寶”(即“村淘”),方案在三至五年內(nèi)出資100億元,建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。

運(yùn)營(yíng)村淘店的店家被稱(chēng)為“村小二”,在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”熱潮下,這個(gè)職業(yè)逐步在全國(guó)各地村莊誕生。網(wǎng)購(gòu)在其時(shí)的村莊地區(qū)仍是新鮮事物,新建在村莊內(nèi)部的村淘店則擔(dān)負(fù)啟蒙的使命,為當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)并收發(fā)快遞,阿里試圖借此打通村莊電商的終究一公里。

閱歷了1.0~3.0的迭代,村淘也被寄予更多厚望,成為阿里網(wǎng)貨進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的途徑。除了經(jīng)過(guò)村淘網(wǎng)購(gòu),村民還可以上架農(nóng)產(chǎn)品,拓展銷(xiāo)路。村淘的更迭,或許可以代表互聯(lián)網(wǎng)巨子們測(cè)驗(yàn)進(jìn)入農(nóng)業(yè)范疇的初始途徑——經(jīng)過(guò)建立電商途徑,讓顧客在互聯(lián)網(wǎng)上也能購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品,從產(chǎn)地點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)顧客手中,減少流轉(zhuǎn)鏈條與中間成本。

2015年,馬云在延安就曾提出“畝產(chǎn)一千金”的愿望,“咱們期望經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手法,經(jīng)過(guò)咱們這一代人的盡力,把畝產(chǎn)做到一千美元,土地將成為農(nóng)人真實(shí)的財(cái)富來(lái)歷!

但村淘形式實(shí)際上面臨不少應(yīng)戰(zhàn)。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)導(dǎo),不少村淘店沒(méi)有能在網(wǎng)貨進(jìn)村、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城上獲利,需靠額外運(yùn)營(yíng)小賣(mài)部完結(jié)盈余。一方面,因村莊地區(qū)消吃力偏低,網(wǎng)貨進(jìn)村不易。另一方面,村莊地區(qū)保鮮能力差,出產(chǎn)的生果、蔬菜難以遠(yuǎn)距離運(yùn)送,且在途徑上線(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品也具有一定門(mén)檻,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城難以完結(jié)。

薄弱的根底設(shè)施環(huán)境,以及生鮮農(nóng)產(chǎn)品易耗費(fèi)、難以完結(jié)規(guī)范化的特色,讓生鮮電商浸透率至今仍保持在較低水平,更多的生鮮農(nóng)產(chǎn)品沿著傳統(tǒng)的途徑流轉(zhuǎn),經(jīng)過(guò)采購(gòu)商、批發(fā)商場(chǎng)等層層節(jié)點(diǎn),層層加價(jià)后到達(dá)零售終端。

據(jù)艾瑞咨詢(xún)測(cè)算,2020年國(guó)內(nèi)生鮮零售商場(chǎng)規(guī)模超5萬(wàn)億元,生鮮線(xiàn)上零售占比為14.6%,超市、菜商場(chǎng)等線(xiàn)下零售途徑依然是首要的生鮮零售途徑。

阿里與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),相同需求面臨這些難題。

全環(huán)節(jié)介入

到了2019年,如京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在農(nóng)業(yè)范疇的布局已不限于建立村莊電商途徑,拼多多種咖啡、京東養(yǎng)豬等成為其時(shí)的熱議話(huà)題。他們將目光放遠(yuǎn)至農(nóng)產(chǎn)品供給鏈條,介入中上游的出產(chǎn)與流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),“重形式”成為發(fā)展趨勢(shì)。

阿里也并未錯(cuò)失。旗下阿里云于2018年面向農(nóng)業(yè)牧漁四大范疇,發(fā)布具有數(shù)字檔案生成、全生命周期管理、精準(zhǔn)上肥、產(chǎn)品溯源等功用的農(nóng)業(yè)大腦,將人工智能技能帶到農(nóng)業(yè)出產(chǎn)中。

2019年10月,阿里建立數(shù)字農(nóng)業(yè)作業(yè)部,擬對(duì)農(nóng)業(yè)工業(yè)進(jìn)行全鏈路數(shù)字化晉級(jí)。阿里數(shù)農(nóng)作業(yè)部方案建立產(chǎn)、供、銷(xiāo)三方面中臺(tái),在全國(guó)落地1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地,5個(gè)自營(yíng)產(chǎn)地倉(cāng),以及20余個(gè)銷(xiāo)地倉(cāng)。

數(shù)農(nóng)作業(yè)部的建立是阿里其時(shí)對(duì)旗下13個(gè)涉農(nóng)事務(wù)的整合,包含淘寶、天貓、村莊淘寶、盒馬、菜鳥(niǎo)、阿里云等事務(wù),到2021年則添加至整合20余個(gè)涉農(nóng)事務(wù)。

同年12月19日,阿里進(jìn)行的新一輪集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整也在強(qiáng)調(diào)涉農(nóng)事務(wù)的整合與打通。時(shí)任B2B作業(yè)群總裁戴珊在擔(dān)任ICBU、1688、村淘、零售通、速賣(mài)通事務(wù)根底上,將代表集團(tuán)分擔(dān)盒馬作業(yè)群,全面擔(dān)任打通盒馬、村淘、才智農(nóng)業(yè)等事務(wù),盒馬總裁侯毅向戴珊匯報(bào)。

內(nèi)部打通涉農(nóng)事務(wù),意味著原因由不同事務(wù)擔(dān)任的農(nóng)產(chǎn)品供給鏈環(huán)節(jié)正在連通。例如,在1000個(gè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基地建造里,將用到阿里云的農(nóng)業(yè)大腦技能,輔佐農(nóng)業(yè)出產(chǎn),農(nóng)人可經(jīng)過(guò)網(wǎng)商銀行申請(qǐng)借款獲取流動(dòng)資金。

來(lái)自下流淘寶天貓、盒馬、大潤(rùn)發(fā)等線(xiàn)上線(xiàn)下零售途徑的出售數(shù)據(jù),則用來(lái)指導(dǎo)基地的農(nóng)業(yè)出產(chǎn),如栽培品類(lèi)、數(shù)量與質(zhì)量,對(duì)達(dá)到規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施包產(chǎn)包銷(xiāo)。

由菜鳥(niǎo)建造的自營(yíng)產(chǎn)地倉(cāng)與銷(xiāo)地倉(cāng),是支撐阿里農(nóng)產(chǎn)品上行的物流系統(tǒng)。產(chǎn)地倉(cāng)承當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的分揀分級(jí)、包裝、冷庫(kù)貯存以及中轉(zhuǎn)運(yùn)送的功用,完結(jié)農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品到規(guī)范產(chǎn)品的過(guò)程;變?yōu)楫a(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品再經(jīng)由銷(xiāo)地倉(cāng)運(yùn)往下流的零售終端,到達(dá)顧客手中。

由此,阿里為自己的生鮮電商事務(wù)自建了一條數(shù)字化供給鏈,經(jīng)過(guò)在上游輸出栽培規(guī)范,在中游建造產(chǎn)地倉(cāng),下降農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)送損耗,把控生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量,構(gòu)成從出產(chǎn)到出售的工業(yè)鏈閉環(huán)。2021年,承當(dāng)阿里開(kāi)辟社區(qū)電商重任的“淘菜菜”也與數(shù)農(nóng)作業(yè)部打造的生鮮供給鏈打通。

侯毅曾以盒馬為例解讀這一形式,他表明,數(shù)字農(nóng)業(yè)將來(lái)會(huì)誕生一批農(nóng)產(chǎn)品品牌,并在盒馬出售,盒馬承當(dāng)為農(nóng)產(chǎn)品背書(shū)的作業(yè),二者側(cè)重點(diǎn)及目標(biāo)不同,終究導(dǎo)向的依然是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,來(lái)真實(shí)提升零售效率。

而自建供給鏈的形式之所以“重”,與巨大的投入相關(guān)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、數(shù)字村莊與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作業(yè)部總經(jīng)理李少華曾舉例指出,每個(gè)產(chǎn)地倉(cāng),僅分選設(shè)備的根底投入就為3000萬(wàn)元起步。

但何時(shí)能回收成本,完結(jié)盈余,難以預(yù)測(cè)!鞍⒗镒鲛r(nóng)業(yè)沒(méi)有短期KPI,這個(gè)事務(wù)就像‘煲老鴨湯’一樣,咱們做好了打硬仗的準(zhǔn)備!崩钌偃A表明。

邁進(jìn)

2019年,在宣告新一輪集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整時(shí),阿里也對(duì)經(jīng)濟(jì)體未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整,晉級(jí)為全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。其間,本來(lái)針對(duì)村莊地區(qū)的村莊電商戰(zhàn)略晉級(jí)為內(nèi)需戰(zhàn)略。

同年,阿里建立數(shù)字村莊實(shí)驗(yàn)室,對(duì)農(nóng)業(yè)村莊的投入及關(guān)注擴(kuò)大到縣域范圍,以及地方數(shù)字化管理與決議計(jì)劃服務(wù)。

數(shù)字村莊實(shí)驗(yàn)室有三項(xiàng)首要功能,一是基于縣域工業(yè)視點(diǎn),打通和沉淀全縣域的數(shù)據(jù);二是探究整個(gè)村莊復(fù)興需求使用到的數(shù)字技能;三是結(jié)合特定縣展開(kāi)“一縣一業(yè)”,探究其數(shù)據(jù)使用模型和數(shù)據(jù)使用案例。

由數(shù)字村莊實(shí)驗(yàn)室梳理出來(lái)的大數(shù)據(jù),不僅在阿里內(nèi)部使用,還用來(lái)反哺地方政府的工業(yè)決議計(jì)劃、村莊服務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng),構(gòu)建數(shù)字村莊。

2020年12月,阿里發(fā)布數(shù)字村莊操作系統(tǒng),服務(wù)縣域頂層規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、村莊數(shù)字管理、新基建建造等需求。該處理方案將調(diào)用阿里生態(tài)的各種服務(wù)資源,提供出售、金融、物流、云服務(wù)等多項(xiàng)技能和根底設(shè)施根底,如數(shù)字農(nóng)業(yè)基地建造、同享產(chǎn)地倉(cāng)等。

這也意味著阿里探究構(gòu)成的服務(wù)資源將轉(zhuǎn)化成整套處理方案輸出。李少華在發(fā)布會(huì)上表明,該處理方案現(xiàn)已與全國(guó)66個(gè)縣(市、區(qū))簽訂了協(xié)作協(xié)議。“咱們的愿景是成為縣域數(shù)字化服務(wù)商、數(shù)智化運(yùn)營(yíng)商,以數(shù)據(jù)、才智打造村莊復(fù)興的數(shù)字引擎!

值得注意的是,在自建供給鏈與輸出處理方案以外,阿里在農(nóng)業(yè)范疇的觸角或進(jìn)一步延伸。上一年1月,盒馬建立農(nóng)業(yè)科技公司,注冊(cè)資金為5000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)范圍包含農(nóng)業(yè)、生物科技范疇內(nèi)的技能開(kāi)發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等。

6月,阿里達(dá)摩院和我國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)發(fā)展基金會(huì)達(dá)到協(xié)作,借助阿里在大數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)和分析等方面的經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì),共建覆蓋作物育種全鏈條、智能化的“才智育種公共服務(wù)途徑”,致力于處理種源“卡脖子”問(wèn)題。

馬云的意向相同值得注意。2021年9月,馬云被網(wǎng)友拍到在浙江嘉興平湖觀賞農(nóng)業(yè)大棚,以及阿里在當(dāng)?shù)氐臄?shù)字農(nóng)業(yè)基地。10月,馬云到山東德州、濟(jì)南兩地觀賞調(diào)研才智農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。10月下旬,馬云又動(dòng)身前往西班牙、荷蘭等歐洲國(guó)家,觀賞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。

據(jù)《南華早報(bào)》,知情人泄漏,馬云相信,將他考察的技能與阿里巴巴的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和人工智能技能相結(jié)合,可以幫助我國(guó)農(nóng)業(yè)完結(jié)現(xiàn)代化。

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