“國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一直沒有走出去，一直在賺我國人自己的錢�！边@句話是余承東在一次演講中點評互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給出的定論。一開始的時分，余承東的這番話為自己招來了許多不愉快，他整個人也成為被進(jìn)犯的目標(biāo)。更有急進(jìn)一些的粉絲表明，余承東不尊重其他企業(yè)的做法，會讓華為丟失更多的潛在用戶。

那么余承東說錯了嗎？其實要弄清楚這個問題，就要看自己的立場是什么？華為作為一家跨國企業(yè)，布局海外商場已經(jīng)超過了數(shù)十年，且年收入達(dá)到了8000億，就海外商場的規(guī)劃和營收而言，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的確比不上。別的，在一些業(yè)務(wù)拓寬的方向上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也跟華為無法相提并論，比方社區(qū)團(tuán)購。

想當(dāng)初國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在社區(qū)團(tuán)購的賤價廝殺，讓人民日報不得不做出批判，“不要只惦記著幾捆白菜，科技創(chuàng)新的星辰大海才更令人心潮澎湃”，這句話至今都讓人回憶深入。遺憾的是，官媒的點評好像沒有起到任何作用，各家互聯(lián)網(wǎng)公司仍然我行我素，你方唱罷我方登場，都想在社區(qū)團(tuán)購賽道分一杯羹。

為什么社區(qū)團(tuán)購賽道能在如此短的時刻傍邊匯聚如此多本錢的喜愛呢？答案其實很簡單，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過高速開展的20年后，人口盈利已然到達(dá)了天花板，這是忽然發(fā)現(xiàn)一條能聚攏人氣的賽道，各家企業(yè)必然是要比拼財力的。這也是為何我們能看到，即便是賣菜的小生意，互聯(lián)網(wǎng)公司擠破了頭也要取得一席之地。

只不過在前期的搶奪中呈現(xiàn)了一個古怪的現(xiàn)象，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兩座大山之一的阿里，這一次卻沒有太大的動作。反倒是在人民日報點評過后，阿里才宣布加碼200億進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購，頗有種跟官媒對著干的意味，此舉在其時給阿里造成了不小的影響。但讓人沒想到的一幕發(fā)生了，人民日報這一次首先“變卦”，關(guān)于阿里的社區(qū)電商業(yè)務(wù)做出了點名必定。

據(jù)媒體報道，阿里的社區(qū)電商業(yè)務(wù)在整合成為“淘菜菜”之后，至今已經(jīng)第三次得到了人民日報的必定，而這第三次則全面必定了以淘菜菜為代表的社區(qū)電商渠道讓新鮮農(nóng)產(chǎn)品搭上了互聯(lián)網(wǎng)快車。這讓人不由好奇，難道阿里加碼社區(qū)團(tuán)購又一次呈現(xiàn)回轉(zhuǎn)了嗎？

事實上，阿里淘菜菜形式跟大眾之前心目中所確定的社區(qū)團(tuán)購形式有一定區(qū)別。就拿基礎(chǔ)的來說，以前的社區(qū)團(tuán)購形式是用團(tuán)長來引入新訂單，致使企業(yè)跟企業(yè)之間內(nèi)卷嚴(yán)重。而淘菜菜則不同，這類形式有助于帶動前段時刻小店的營收增長，官方數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，接入淘菜菜的小店，半年時刻中的總和收入提升了30%。

當(dāng)然了，看到官媒的態(tài)度回轉(zhuǎn)，信任馬云應(yīng)該可以定心了。要知道，在幾個月前，良久未現(xiàn)身的馬云，一出面就來到了農(nóng)業(yè)大棚和部分阿里的研制中心，現(xiàn)在來看也算是給阿里在社區(qū)電商范疇鋪平道路。當(dāng)今，阿里在社區(qū)電商行業(yè)得到了官媒的首肯，不只闡明阿里的轉(zhuǎn)型成功了，而且這還有可能是阿里未來添加營收的重要通道。

不得不說，人民日報的“變卦”既是對阿里的必定，一起也是對其他巨頭的一種鞭策，信任在阿里完成調(diào)整后，社區(qū)電商范疇的開展會更加標(biāo)準(zhǔn)。